Pour l'avènement de l'entreprise bienveillante

Développons votre RSE et la QVT de vos collaborateurs par la Communication

« Chaque bonne réalisation, grande ou petite, connaît ses périodes de corvées et de triomphes; un début, un combat et une victoire » Gandhi.

La quête du « bien-être » est devenue une véritable préoccupation sociale. De nombreuses entreprises commencent à prendre en compte ce besoin de trouver du sens à sa place, à sa mission, à son métier. Au développement et à l’épanouissement professionnel.

Un salarié heureux (Qualité de Vie au Travail + Qualité du travail + Performance attendue) est aussi un salarié plus productif.

Z’Est vous accompagne pour instaurer une démarche cohérente et inscrite dans la durée.

Une action ponctuelle, lors d’un séminaire par exemple, a du sens. Mais elle ne sera réellement appréciée et appliquée que lorsque cette notion bienveillante d’accompagnement et de développement sera intégrée aux composantes de l’organisation et de la communication de l’entreprise.

Exemples

(Re)Structurons, pas à pas, votre entreprise bienveillante

Ateliers

Intervention de professionnels de la santé ou du bien-être dans vos locaux : gestion du stress, management bienveillant, sophrologie, nutrition, activité physique…

Révéler les talents

Chacun a du talent. Chacun est unique. Accompagner vos collaborateurs dans le chemin de leur vocation, c’est une action bienveillante, de reconnaissance, et d’épanouissement pour vos salariés. Les renforcer et donner du sens à leur activité professionnelle.

Compétences internes

Vos collaborateurs sont à eux seuls une véritable communauté humaine riche et enrichissante. Faciliter l’entraide, le partage de compétences, génère engagement et un sentiment d’appartenance renforcé.

Développement des capacités

Renforcer l’agilité émotionnelle et la vitalité, au travers d’ateliers : gestion du temps, créativité, gestion du stress… mais aussi d’activités propices à l’éveil et à la découverte : cours de photos, écriture, réseaux sociaux, art thérapie…

Management

Les actions auprès des Managers ont un impact conséquent. La pérennité et la performance de l’entreprise dépend de la qualité et l’humanité du Manager. Un Manager heureux agit en adéquation avec ce qui fait sens pour lui, contribue au bien-être de ses équipes, et donc de l’entreprise.

Prévention

Sensibiliser l’ensemble de vos salariés aux signaux d’alarmes et actions à mettre en oeuvre pour éviter. Comprendre les syndromes du burn-out, bore-out, brown-out. Informer, constater, et savoir comment réagir.

Echangeons !

Soumettez-moi vos besoins, vos projets, et convenons d'un rendez-vous !

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